Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить. Практикум. Рыбаков М. Ю.

Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить. Практикум. Рыбаков М. Ю.

На путь изменений меня и мою компанию сподвиг кризис — годов. В начале года нам попалась на глаза книга Михаила по наведению порядка в своем бизнесе. В апреле года состоялась первая стратегическая сессия, а дальше уже понеслось: Благодаря стратегической сессии мы подключили к процессу изменений не только команду топов, но и сотрудников компании. Любой собственник может менять свою компанию сам. Так же, как любой человек может заниматься фитнесом сам. Но я думаю, что никто не будет спорить: Я советую обращаться к Михаилу Рыбакову и его команде, потому что уверен в их честности. С первого дня вам будут говорить честно о том, что все изменения зависят только от вас. Что инструктор, консультант за вас его вам не накачает.

Книги по бизнес процессам, которые обязан прочитать каждый

Покорение непредсказуемого Книга, как нельзя лучше проливающая свет на будоражащее умы веяние о необходимости управления непредсказуемыми ситуациями в бизнесе. Книга написана коллективом авторов, каждый из которых излагает свой собственный взгляд на проблему, и содержит как противоречия, так и консенсус по разным аспектам. Поэтому для тех, кто ищет учебник по , книга не представляет особого интереса. А те, кто хочет взглянуть на проблему с разных сторон, получат достаточно обширный обзор.

Классификация содержания: Написанные автором книги по инжинирингу бизнес-процессов образуют стройную систему, которая представлена на ( рис.

В книга довольно много блок-схем и рисунков, что делает ее еще более практичной в использовании. Прочитав ее, вы узнаете о том, какая связь существует между бизнес-процессами и структурой предприятия, в которое их планируется внедрить. Речь в книге так же идет о ролях сотрудников, информационном обеспечении и правильном управлении знаниями. Репин Эта работа рассказывает о создании и управлении бизнес-процессами, а также о том, как правильно внедрить их в свою компанию и оптимизировать на дальнейших этапах.

Книга будет полезной как для уже состоявшихся предпринимателей, так и для тех, кто только собирается масштабно развивать свой бизнес. Как управлять хаосом и сложными процессами. Здесь автор не рассказывает об оптимизации или моделировании бизнес процессов. В ней автор рассказывает о том, как можно во время хаоса, или возникновения непредвиденных проблем, сохранить здравый, четкий и ясный рассудок. А это способность по-настоящему необходима каждому человеку, который хочет заниматься бизнесом.

Ведь главная сила, которая может помочь в развитии любого бизнеса — эта инициативные, мотивированные и трудоспособные кадры.

С одной из них я хотел бы познакомить читателей нашего портала. Речь идет о переводе одного из трудов Гарвардской бизнес-школы под названием" Руководство по улучшению бизнес-процессов". Книга вышла в издательстве Альпина Паблишер и призвана приоткрыть завесу над загадочным и емким понятием - бизнес-процессы. Что же такое бизнес-процессы? Насколько они помогает или мешает руководителю?

Как определить ключевые процессы, как согласовать их и добиться улучшений Обо всем этом в новой книге ведущего эксперта по бизнес- процессам.

По ХарьковуДоставка курьером - 80 грн Бесплатно - от грн По УкраинеБесплатно - от грн Новая Почта - от 40 грн Укрпочта - от 30 грн Подробнее о доставке О чем эта книга Вы хотите усовершенствовать бизнес и решили внедрить процессный подход к управлению? Вам нужны практические советы для построения и регламентации бизнес-процессов в компании? Тогда новая книга опытного специалиста-практика Владимира Репина — для вас. Автор представляет системное видение существующих возможностей и дает рекомендации по построению системы процессов в организации, опираясь на опыт десятков консалтинговых проектов для российских компаний.

Для кого эта книга Для собственников и руководителей бизнеса, специалистов отделов развития и менеджмента качества, бизнес-аналитиков. Фишка книги В книге представлено большое количество рисунков и блок-схем, которые можно применять на практике. Идеи книги проиллюстрированы многочисленными примерами из опыта российских компаний. А еще в приложении дан авторский перевод системы процессов организации Американского центра производительности и качества .

Бизнес-процессы: 125 книг - скачать в 2, на андроид или читать онлайн

Поэтому составил список книг, которые обязан прочитать и знать каждый специалист по бизнес-процессам. Конечно, список не исчерпывающий. Но, как мне кажется, эти книги по бизнес процессам должен прочитать каждый. Основная ценность книг не в том, что они дают правильные ответы. Главная ценность в том, что книги позволяют задавать правильные вопросы, которые приводят к ответам.

Книга Управление бизнес-процессами в российских условиях содержит принципы и особенности процессного управления. Автор книги Коптелов.

Аннотация издательства О чем эта книга Вы хотите усовершенствовать бизнес и решили внедрить процессный подход к управлению? Вам нужны практические советы для построения и регламентации бизнес-процессов в компании? Тогда новая книга опытного специалиста-практика Владимира Репина — для вас. Автор представляет системное видение существующих возможностей и дает рекомендации по построению системы процессов в организации, опираясь на опыт десятков консалтинговых проектов для российских компаний.

Для кого эта книга Для собственников и руководителей бизнеса, специалистов отделов развития и менеджмента качества, бизнес-аналитиков. Фишка книги В книге представлено большое количество рисунков и блок-схем, которые можно применять на практике. Идеи книги проиллюстрированы многочисленными примерами из опыта российских компаний. А еще в приложении дан авторский перевод системы процессов организации Американского центра производительности и качества . Владимир Репин участвовал в консультационных проектах на 70 предприятиях России.

Провел более семинаров-тренингов для руководителей и специалистов компаний по вопросам внедрения процессного подхода к управлению, моделирования и регламентации бизнес-процессов, управления финансами. Автор профессиональных статей и книг.

Бизнес-процессы. Основные понятия. Теория. Методы

Разработка метода проведения сравнительного анализа языков бизнес-моделирования Бабкин Э. Целью данного исследования является разработка нового метода проведения сравнительного анализа языков моделирования, используемых в составе методологий бизнес-моделирования. Разработанный метод будет использован в дальнейшем для выбора методологии моделирования, адекватной задачам моделирования административной деятельности государственных учреждений.

Книга: Как внедрить бизнес-процессы. Автор: admin · Александр Кочнев Метки: бизнес-процессы. Читайте также.

Методики процессного управления активно развиваются. Появляются новые и совершенствуются существующие инструменты для описания и регламентации бизнес-процессов. Активно используются подходы и инструменты для управления процессами на основе показателей метрик. Но собственникам и руководителям компаний подчас не хватает системного понимания возможностей процессного подхода и методов его внедрения.

Для совершенствования управления нужно системно представлять себе существующие возможности. Надеюсь, что осмысление опыта десятков консалтинговых проектов, проведения обучения сотрудников компаний позволит это сделать. Глава 1 посвящена общей концепции внедрения процессного подхода, разъяснению основных терминов и определений. В ней приводится обоснование эффективности внедрения процессного подхода, рассматриваются типовой план проекта внедрения и необходимые для этого методики и инструменты.

Об управлении бизнес-процессами из книги «Как навести порядок в своем бизнесе» М. Рыбакова

Благодаря такому способу представления в книге содержится материал, равный по объёму нескольким учебникам и пособиям. Книга позволит быстро и наглядно освоить знания и практический опыт по основным темам процессного управления в современном банке: Книга подготовлена на основе реальной банковской практики. Это означает, что все предложенные методики и материалы служат исключительно для решения практических задач банка, успешно апробированы и используются в различных банках, а также на консалтинговых проектах.

Книга предназначена для банковских специалистов и руководителей, а также для специалистов по бизнес-инжинирингу и различным областям менеджмента, преподавателей ВУЗов и студентов.

Здесь вы найдете полезные книги как для начинающих, так и для И.Г. Фёдоров «Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN »; Ясухиро .

Аннотация В книге представлена комплексная методика внедрения процессного подхода к управлению. Приводится методика построения схем цепочек создания ценности моделей бизнес-процессов компании на верхнем уровне. Читатель знакомится с принципами и методами создания системы бизнес-процессов компании и примерами ее использования для решения практических задач регламентации процессов, накопления знаний о них, разработки системы показателей и т.

Значительное внимание уделяется построению сквозных межфункциональных бизнес-процессов, описаны способы их регламентации и формы соответствующих документов. Рассмотрены методика разработки системы показателей для управления бизнес-процессами и методы анализа процессов. В издании содержится большое количество практических примеров и рисунков. Книга ориентирована на собственников и руководителей предприятий, директоров по развитию, директоров по качеству, специалистов по организационному развитию, регламентации и аудиту процессов, менеджеров по качеству.

Содержащаяся в ней информация будет также полезна руководителям и специалистам предприятий, участвующих в проекте внедрения процессного подхода к управлению. Должен сразу огорчить тех, кто рассчитывал с помощью этой книги получить практическую методику выделения и описания процессов — книга о другом. Она посвящена реализации проектов, то есть описанию шагов, которые необходимо сделать, чтобы внедрить процессный подход регламентировать процессы.

Владимир Репин: Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление

Цена книги в интернет-магазине грн. Моя цена грн. Экономия на книге грн. Книга в единственном экземпляре. Не упустите шанс заключить выгодную сделку. Большой выбор деловой литературы.

Именно чтобы подобного эффекта не было в ходе описания и стандартизации бизнес-процессов — и нужны книги по типу Михаила.

АННОТАЦИЯ Данное учебное пособие предназначено для изучения методов коренной перестройки работы предприятий в сфере процессов, связанных с проектированием и подготовкой производства новых изделий. Эта перестройка, называемая реинжинирингом и предпринимаемая в целях резкого повышения эффективности функционирования предприятий в современных условиях, базируется на организационных изменениях и использовании новых информационных технологий.

Рекомендовано УМО по образованию в области приборостроения и оптотехники в качестве учебного пособия для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению подготовки — Приборостроение. Учебное пособие является электронной версией книги: Общие принципы проведения реинжиниринга 2. Бизнес-процессы проектирования новых изделий 3. Оптимизация бизнес-процессов на этапе планирования 4.

Построение бизнес-процессов, обеспечивающих минимизацию стоимости изготовления изделия 5. Визуальное и имитационное моделирование бизнес-процессов 6.

Книга"Управление бизнес-процессами". Д. Джестон, Й. Нелис

Важно создать систему управления, неотъемлемой частью которой станет управление процессами. Существуют модели описания ключевых бизнес-процессов. На каком уровне зрелости находятся российские компании? Структурная схема процесса 1.

Книга: Как внедрить бизнес-процессы. Автор: admin · Александр Кочнев Метки: бизнес-процессы. Читайте также.

В книге советов из которых Вам подходит Учитель даст Вам советов, из которых Вам не подойдет. Эффективность приобретения знания, без учета побочных затрат на менеджерские эксперименты - 9 раз. Ущите живого Учителя, как говорил Ошо. Просто сядьте вместе с участниками процессов и разложите на одном листе бумаги цели, задачи, перечень процессов и на этом же листе бумаге я думаю места хватит ; накидайте пару-тройку основных блок-схем взаимодействия участников процессов, и выработайте шаблоны основных документов, чтобы Вас удовлетворяли.

При этом потратите время максимум полдня вместе с дебатами. А также создают структуру, позволяя компании расти и открывать филиалы. Если Вы так считате, значит Вы знаете, что такое"правильно прописанные бизнес-процессы". Тогда откуда взялся вопрос? С уважением Виталий -"еле живой учитель": Книга насыщена практическими примерами и лишена псевдонаучной напыщенности, терминологического мусора, как например,"Показываем бизнес-процессы" от конторы, которая издала 7 нот менеджмента.

Вообще, книги этой их серии"Проектируем корпоративную архитектуру" и еще-что по при их бешеной цене, лично мне не принесли абсолютно никакой пользы.

    Узнай, как дерьмо в голове мешает людям больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Нажми тут чтобы прочитать!